Une journée d’étude COMEX ou CODIR réussie tient en peu de choses : deux ou trois sujets qui comptent, un lieu calme hors des bureaux, un rythme qui alterne travail et respirations, et des décisions qui repartent chacune avec un porteur. Chez Weevup, nous l’organisons de A à Z pour que votre comité se consacre entièrement au fond.
Ce format fait partie de notre accompagnement en journée d’étude d’entreprise. Pour un temps plus long, avec une nuit sur place, le séminaire de dirigeants Generali montre ce que deux jours permettent : 40 dirigeants réunis au Relais de Chambord. Voici les six questions que les dirigeants nous posent le plus souvent.
- Deux ou trois sujets à trancher, pas dix : la qualité du débat fait la qualité des décisions.
- Un lieu calme, à la mesure de votre comité, hors des bureaux mais facile d’accès.
- Un rythme qui alterne plénière, petits groupes et vraies pauses.
- Un relevé de décisions avant de partir, avec un porteur pour chacune.
À quoi sert une journée d’étude COMEX ou CODIR ?
À prendre du recul ensemble, loin du flux des comités hebdomadaires. La journée d’étude donne à votre comité le temps de traiter à fond deux ou trois sujets structurants, de confronter les points de vue et de repartir aligné sur les messages à porter.
Elle se distingue du séminaire CODIR résidentiel par sa durée et son intention : une journée, sans nuit sur place, centrée sur le travail et la décision. Pour réunir un cercle plus large, avec plus de temps informel, l’offsite de managers sur deux jours prend le relais.
Combien de sujets inscrire à l’ordre du jour ?
Deux ou trois, rarement plus. Notre conseil : classer chaque sujet en fonction de ce que vous attendez du comité, puis lui donner le format qui lui correspond.
| Type de sujet | Format conseillé |
|---|---|
| Un arbitrage à rendre | Exposé court, débat en plénière, décision et porteur |
| Une question ouverte | Travail en binômes ou en petits groupes, puis restitution |
| Une information à partager | Une note écrite, lue avant la journée |
| Un sujet sensible | Un échange à huis clos, sans support projeté |
Bonne nouvelle : tout ce qui relève de l’information peut sortir de la journée. Il reste alors du temps pour ce qui demande vraiment l’intelligence collective du comité.
Quel lieu choisir pour une journée d’étude de direction ?
Un lieu calme, privatisé et à la mesure de votre comité : un salon d’hôtel particulier, une maison de caractère ou un domaine aux portes de la ville. Nous cherchons une salle lumineuse, un espace pour les apartés et, si possible, un jardin pour marcher en discutant.
C’est ce que nous avons cherché pour le comité de direction de Dior : un lieu entouré de verdure, à moins d’une heure des bureaux du client, propice à la réflexion stratégique comme aux échanges plus détendus. Nos lieux de journée d’étude à Paris vous donnent d’autres pistes.
Le CODIR de Dior, en pleine verdure à une heure de Neuilly
Pour le séminaire résidentiel de son CODIR, Dior souhaitait un cadre calme et proche de ses bureaux. Dans ce château entouré de nature, le comité a pu travailler sur ses objectifs et partager des moments plus informels.
Côté trajets et restauration, nous vous proposons nos « notes positives » : un lieu accessible en train ou en transports en commun, un déjeuner de produits locaux et de saison, une pause Café Joyeux, enseigne qui emploie des personnes en situation de handicap. C’est toute la RSE dans nos journées d’étude.
Comment rythmer la journée pour garder l’énergie jusqu’au soir ?
En alternant les formats et en protégeant les pauses. Voici un déroulé type, que nous ajustons à vos sujets.
| Moment | Contenu |
|---|---|
| L’arrivée | Café d’accueil et rappel des objectifs de la journée |
| La matinée | Premier sujet : exposé court, débat, décision |
| La fin de matinée | Deuxième sujet, en binômes ou en petits groupes |
| Le déjeuner | Un repas de saison, à table, sans écran |
| Le début d’après-midi | Une marche à deux dans le jardin, puis la restitution |
| L’après-midi | Troisième sujet et arbitrages |
| La fin de journée | Relevé de décisions, porteurs et prochaines étapes |
Faut-il faire appel à un facilitateur ?
Souvent, oui. Un facilitateur tient le temps, distribue la parole, reformule et note les décisions. Le dirigeant peut alors participer pleinement au débat au lieu de l’animer.
Quelques outils simples changent la qualité des échanges : un tour de table écrit avant la discussion, des binômes pour les sujets ouverts, un « parking » pour les questions hors sujet. Nous les détaillons dans nos méthodes d’intelligence collective, et nous vous proposons l’intervenant adapté à votre comité.
Comment faire vivre les décisions après la journée ?
Avant de quitter le lieu, chaque décision repart avec un porteur et une première étape. Une synthèse courte, envoyée à tous les membres du comité, rappelle les arbitrages et les messages communs à relayer aux équipes.
Quand ces décisions concernent toute l’entreprise, un roadshow interne sur vos sites permet ensuite de les porter sur chaque site, au plus près de vos équipes.
Votre journée d’étude de direction avec Weevup
Weevup, agence événementielle créée à Paris en 2015 et installée au Vésinet (Yvelines), organise vos séminaires, conventions et soirées d’entreprise à Paris, en Île-de-France, en région et à l’étranger. Médaille d’argent EcoVadis (juin 2026).
