Collaborateurs d'Excelia en ateliers de team building par petits groupes sur la terrasse du Bastion, sous une tente blanche, face à la mer, à Saint-Martin-de-Ré (île de Ré).

Séminaire de managers
Aligner votre management, décider, puis relayer

La plénière des managers de KPMG

Nous avons choisi l’hôtel particulier et conçu le déroulé de la réunion managériale de KPMG : la plénière des managers, les pauses au jardin privatif, puis un cocktail dînatoire pour conclure la journée.

40 dirigeants au Relais de Chambord

Nous avons organisé le séminaire annuel de Generali, qui a réuni 40 dirigeants au Relais de Chambord pour « partager et renforcer les liens entre associés », entre culture et gastronomie.

10 groupes face au COMEX

Pour la convention annuelle de 3DS Outscale, au T7, à Paris, nous avons proposé des questions-réponses avec les membres du COMEX en 10 groupes d’une trentaine de personnes, pour les 315 participants.

Un animateur debout, feuille en main, s’adresse aux collaborateurs d’Excelia, dont plusieurs lèvent la main, sous la tente du Bastion, à Saint-Martin-de-Ré, pendant leur team building organisé par Weevup

Weevup, agence événementielle pour votre séminaire de managers

Pour votre séminaire de managers, Weevup trouve un lieu au calme, construit le déroulé avec votre direction et coordonne toute la logistique, des salles aux repas. L’objectif : que votre encadrement partage le cap, tranche les sujets ouverts et reparte prêt à porter les décisions auprès de ses équipes.

On parle aussi de séminaire de management ou de séminaire managérial : selon vos enjeux, il prend la forme d’un offsite en petit comité, d’un séminaire résidentiel ou d’une convention managériale qui réunit tout l’encadrement.

Weevup est une agence événementielle pour les entreprises, créée à Paris en 2015 et installée au Vésinet (Yvelines), sur le RER A. Plus de 100 entreprises nous ont confié leurs événements, dont KPMG, Generali, Dior et Swiss Life.

Un seul chef de projet suit votre séminaire du brief au jour J, et il est sur place avec vos managers. Nous travaillons en français, en anglais et en espagnol.

Quand vos managers parlent d’une même voix, les équipes entendent le même cap.

Parlons de votre projet

Séminaire de managers : quatre formats, du petit comité à tout l’encadrement

Le format d’un séminaire de managers dépend du nombre de participants, de ce qu’il faut décider et du temps dont vous disposez. Pour chacun : le principe, un exemple tiré de nos réalisations et le cas où il convient le mieux.

Salle de réunion de l’Hôtel de La Marée, à Rivedoux-Plage, installée en U avec écran, paperboard et vidéoprojecteur pour la matinée de travail du séminaire de Swiss Life sur l’île de Ré

Séminaire de managers en petit comité

Le principe : un cercle resserré de managers part en offsite, le plus souvent une ou deux journées, pour clarifier les priorités, confronter les points de vue et décider ensemble, loin des mails et des urgences.
Swiss Life : 16 collaborateurs de Swiss Life Prévoyance et Santé en séminaire résidentiel sur l’île de Ré, avec une matinée de travail dans la salle de réunion de l’Hôtel de La Marée, à Rivedoux-Plage. Voir le séminaire de Swiss Life sur l’île de Ré.
Idéal pour : trancher deux ou trois sujets de fond. Notre guide du séminaire off-site détaille le lieu, le programme et la suite à donner.

Participants du séminaire des dirigeants de Generali se dirigeant vers l’entrée du château de Chambord, photo en noir et blanc

Séminaire managérial résidentiel

Le principe : deux jours ou plus dans un château, un domaine ou un hôtel, avec une nuit sur place. La soirée libère les échanges, et la séance du lendemain part des idées de la veille.
Generali : au Relais de Chambord, les 40 dirigeants ont visité le château et partagé un dîner étoilé au restaurant de Christophe Hay, avant une dégustation dans un vignoble le lendemain. Voir le séminaire des dirigeants de Generali.
L’hébergement : nous trouvons le lieu qui réunit chambres, salles et restaurant, puis suivons avec lui la liste des chambres.
Idéal pour : un encadrement qui doit travailler en profondeur et mieux se connaître. Voir notre offre de séminaire résidentiel.

Salle de réunion lumineuse de l’hôtel particulier choisi pour la réunion des managers de KPMG, chaises en rangs face à l’écran

Convention managériale : tout l’encadrement

Le principe : des managers de proximité à la direction, tout l’encadrement se retrouve pour partager le cap et harmoniser les messages, avant de les relayer à ses équipes.
KPMG : pour faire le point sur les objectifs atteints, les managers se sont réunis dans un hôtel particulier choisi par nos soins, « un espace propice à l’échange et à la réflexion sur les projets à venir ». Voir la réunion des managers de KPMG.
Idéal pour : lancer l’année, faire le point avant l’été ou remobiliser l’encadrement à la rentrée. Objectifs, programme et format sont détaillés dans notre guide de la convention managériale.

Techniciens casque sur les oreilles à la régie de la convention hybride Toupret, à Sénart, devant les écrans et la console qui diffusent l’événement aux équipes à distance

Séminaire stratégique, puis déploiement auprès des équipes

Le principe : une fois le cap fixé entre managers, la stratégie est présentée à tous les collaborateurs, sur place ou à distance, et les managers en assurent le relais.
Toupret : une demi-journée pour « partager la nouvelle stratégie de l’entreprise auprès de l’ensemble des collaborateurs » : 150 personnes au Residhome Suites Sénart et les équipes européennes en direct, avec une traduction simultanée en quatre langues. Voir la convention hybride de Toupret.
3DS Outscale : à sa convention annuelle, au T7, à Paris, les participants ont interrogé les membres du COMEX en petits groupes, pour « une interaction plus personnalisée avec les dirigeants ». Voir la convention de 3DS Outscale au T7.
Idéal pour : faire comprendre partout une nouvelle stratégie ou une nouvelle organisation. Formats et exemples sur notre page convention d’entreprise.

Pour répartir plénière, ateliers et temps libres, inspirez-vous de nos programmes de séminaire sur 1, 2 et 3 jours. Et pour faire travailler vos managers autrement qu’en réunion, piochez dans nos 10 exemples d’ateliers d’intelligence collective.

Demander un devis pour votre séminaire de managers

Programme d’un séminaire de managers sur deux jours

Sur deux jours, nous bâtissons le programme à partir de ce que vos managers devront relayer. Le premier jour s’ouvre sur des questions-réponses avec la direction, en petits groupes, puis les managers traitent vos dossiers en ateliers, avec un temps dehors entre deux séances.

Le soir, le dîner mélange les services et les sites. Le lendemain, chaque atelier présente ses propositions et la direction tranche. La dernière séance prépare la façon de présenter ces choix aux équipes.

Animer un séminaire de managers : un facilitateur pour que chacun parle

Selon vos sujets, nous vous proposons un facilitateur ou un intervenant pour animer les ateliers : codéveloppement, world café ou vote des priorités. Votre direction participe aux échanges au lieu de les mener.

Au séminaire de Pacific et Général, qui réunissait commerciaux et installateurs, l’atelier confié à un prestataire spécialisé a permis aux participants de « s’exprimer librement » sur leurs attentes et leurs idées pour l’avenir de l’entreprise. Le jour J, votre chef de projet tient le déroulé et coordonne le lieu, la technique et les repas.

Réunion de travail du séminaire de Norman K dans une salle de l’Hôtel Urso, à Madrid : participants attablés face à un écran

Brief du team building dans un salon de l’Hôtel Urso : participants de Norman K debout, plans de Madrid en main.

Apéritif à la tombée du jour dans la cour du Château d’Ermenonville, au pied de la tour éclairée, pendant le séminaire de CMI Stratégies organisé par Weevup

Dîner des participants de Swiss Life autour d’une longue table au restaurant Le Bastion, à Saint-Martin-de-Ré, pendant le séminaire sur l’île de Ré.

Salle de plénière du Château d’Ermenonville en configuration théâtre, chaises dorées et lustre, à l’arrivée des collaborateurs de CMI Stratégies

Ils nous ont confié leurs événements

Julie R

Très belle collaboration avec l’agence Weevup dans le cadre de notre événement SBS Connect Paris (juin 2025) rassemblant près de 250 participants.
Nous avons particulièrement apprécié leur réactivité, la qualité du suivi en amont et le jour J, ainsi que la rigueur logistique.
L’équipe a su faire preuve de créativité tout en respectant les délais et le budget.
Un partenaire fiable, impliqué et à l’écoute, que je recommande vivement pour tout événement B2B d’envergure.
Un grand merci à Estelle et Julien pour leur implication, leur disponibilité et leur professionnalisme tout au long du projet.

Sam D

Weevup a été top ! Romain nous a trouvé LE lieu pour notre soirée de Noël, et ce malgré nos critères assez complexes. Nous avons passé un excellent moment, dans un lieu exceptionnel, avec un budget respecté ! Je les recommande vivement.
Encore mille mercis !

Nicole O

We discovered Weevup while searching for top event agencies in Europe to help organise our bi-annual retreat—and they truly exceeded all expectations. From the outset, the team was exceptional: efficient, proactive, calm, and highly organised. They brought fresh, creative ideas and were always one step ahead.
During the event, their presence was invaluable. The entire team was engaged, communicative, and incredibly friendly, making everything run seamlessly. I would highly recommend Weevup to anyone looking for a dedicated agency to deliver a memorable and flawlessly executed event.
A heartfelt thank you to Estelle, Clémence, Jade, and everyone else at Weevup who helped make this our best event yet!

Marie-Laure G

Première collaboration avec l'équipe Weevup pour la Summer Party annuelle avec nos collaborateurs, nous sommes totalement conquis ! Merci pour votre expertise et accompagnement avant, pendant et après l'évènement.

Mathilde B

Guillaume nous a accompagnés pendant toute l'organisation de notre séminaire scientifique. Très réactif et aidant, nous sommes très satisfaites. Nous recommandons cette agence pour l'organisation de vos événements 🙂

Sarah R

Weevup was an incredible partner to our firm in organising and coordinating a retreat for 150 people outside of Barcelona. The team was on top of every detail, incredibly organised, proactive, and did it all with a smile. They are the definition of calm, cool, collected and made the event such an enjoyable experience for all attendees. We'll definitely work with them again and highly recommend them to our network!

Virginie C

Organisation d’une soirée professionnelle au top ! Cadrage, timing, organisation, disponibilité : tout était parfait ! Équipe hyper sympa, à l’écoute et disponible. Je vous les recommande vivement !

Yifat H

We had an excellent experience working with Weevup for our client event in Paris. Everything was handled professionally, smoothly, and with great attention to detail from start to finish. A special thank you to Marilou, who was absolutely fantastic throughout the entire process - responsive, calm under pressure, incredibly organized, and always one step ahead. She truly helped make the event a success. Highly recommended!

Florian L

Je collabore avec l'agence depuis sa création en 2015, et cela a toujours été un plaisir de travailler ensemble. L'équipe est toujours à l'écoute et réactive, et cela se ressent dans la qualité des événements et de leurs services.

Clémence L

Merci à Romain et toute son équipe pour l’organisation de mon évènement d’entreprise. Rigueur, adaptabilité et innovation sont les maîtres mots de cette agence. Je n’hésiterai pas à refaire appel à leur service.

Lire tous nos avis sur Google

Séminaire de management, formation ou convention : ce qui les distingue

Ces mots reviennent souvent dans les demandes et ne désignent pas tout à fait la même chose. Voici comment nous les distinguons avec vous dès le premier échange.

Séminaire de management ou formation au management ?

Une formation au management transmet des compétences : animer une équipe, conduire un changement, donner un retour. Elle relève d’un formateur ou d’un organisme, avec un programme pédagogique.
Un séminaire de management en entreprise ne suit pas un programme de cours : vos managers y travaillent sur vos dossiers, vos priorités et les décisions à prendre.
Notre métier, c’est l’événement : le lieu, le déroulé, la logistique et les repas. Si vous ajoutez un temps de formation, son contenu reste celui de votre intervenant.
Les deux se combinent : au séminaire annuel de Pacific en Provence, des ateliers avec une formatrice ont alterné avec un team building et des repas conviviaux, pour conjuguer formation et cohésion.

Séminaire managérial ou convention managériale ?

Le séminaire managérial, ou séminaire de management, réunit des managers hors des bureaux pour approfondir les sujets et trancher ensemble, souvent sur deux jours avec une nuit sur place.
En petit comité et sur une ou deux journées, on parle plutôt d’offsite de managers.
La convention managériale réunit tout l’encadrement, souvent venu de plusieurs sites, pour partager le cap et harmoniser les messages.
Pour réunir toutes vos équipes, au-delà de l’encadrement, voyez notre page agence séminaire d’entreprise.

Un séminaire de managers plus responsable, si vous le souhaitez

Dans chaque proposition, nos « notes positives », repérables à leur cœur, signalent les options plus responsables : un lieu proche d’une gare et des trajets en groupe, un déjeuner de produits locaux et de saison, une pause café servie par une enseigne qui emploie des personnes en situation de handicap, et des supports numériques plutôt qu’imprimés.

Vous retenez celles qui vous conviennent, sans toucher au programme de travail.

Weevup a reçu la médaille d’argent EcoVadis, qui la place parmi les 15 % d’entreprises les mieux évaluées. Découvrez notre démarche RSE & ESG et nos conseils pour un séminaire accessible en train depuis Paris.

Prendre du recul, décider ensemble et embarquer les équipes

Séminaire de managers ou séminaire de direction : comment choisir ?

Regardez la liste des invités. Si seuls les membres du CODIR ou du COMEX sont autour de la table, pour arbitrer en toute confidentialité, choisissez un séminaire de direction.

Si vous conviez aussi les responsables d’équipe, de service ou de site, c’est un séminaire de managers : plus de participants, davantage d’ateliers et des questions-réponses avec la direction. Les deux peuvent se suivre : le comité décide, puis les managers s’approprient ses choix. Pour votre comité de direction, notre page dédiée présente ses formats et nos exemples.

Voir notre offre de séminaire de direction

Séminaires de managers, de dirigeants et d’entreprise : nos réalisations

Six événements que nous avons organisés ou accompagnés, pour des managers, des dirigeants ou toute une entreprise, avec ce qui a compté pour chacun.

Façade en pierre à marquise vitrée de l’hôtel particulier choisi pour la réunion des managers de KPMG

KPMG : la réunion des managers

La plénière des managers dans un hôtel particulier, des pauses au jardin privatif, puis un cocktail dînatoire, dans « un espace propice à l’échange et à la réflexion sur les projets à venir ».

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Façade du château de Chambord, visité par les dirigeants de Generali pendant leur séminaire annuel

Generali : 40 dirigeants à Chambord

Visite du château, dîner étoilé chez Christophe Hay, puis dégustation dans un vignoble. « Tous les participants étaient très satisfaits de l’événement ».

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Convention 3DS Outscale au T7, à Paris : intervenant sur scène face aux participants assis, sous un éclairage violet

3DS Outscale : 10 groupes face au COMEX

Au T7, à Paris, 315 participants et des questions-réponses en petits groupes avec les dirigeants. La cliente a exprimé sa « satisfaction totale ».

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Deux intervenants sur scène devant l’écran de la convention hybride Toupret, qui affiche les collaborateurs connectés à distance

Toupret : la stratégie partagée en 4 langues

Une demi-journée à Sénart : 150 collaborateurs sur place et les équipes européennes en direct, avec une traduction simultanée en quatre langues.

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Photo de groupe des participants de Bio-Rad, médailles au cou et casquettes levées, dans les gradins de marbre du stade panathénaïque.

Bio-Rad : plénière et ateliers à Athènes

Environ 65 collaborateurs d’une quinzaine de pays au Stanley Hotel, avec jusqu’à quatre salles d’ateliers en même temps, en plus de la plénière.

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Façade du Château d’Ermenonville et ses douves sous un ciel bleu, lieu du séminaire résidentiel de CMI Stratégies

CMI Stratégies : deux jours au château

Environ 80 collaborateurs au Château d’Ermenonville, dans l’Oise : plénière, deux team buildings, soirée et nuit sur place. Notre bilan retient une « cohésion d’équipe assurée ».

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Des questions ?

Contactez-nous !

Qu’est-ce qu’un séminaire de managers ?

Un séminaire de managers, ou séminaire de management, est un événement réservé à l’encadrement : managers de proximité, responsables de service ou de site.

Ils quittent le bureau pour comprendre la stratégie, en débattre avec la direction et préparer la façon de la porter auprès de leurs équipes. Selon vos sujets, il dure d’une demi-journée à plusieurs jours. Nous l’organisons de la recherche du lieu au jour J.

Quels objectifs donner à un séminaire de managers ?

Partez de ce que vos managers devront rapporter à leurs équipes, puis bâtissez le programme autour.

Nos clients se sont fixé des objectifs différents : faire le point sur les objectifs atteints et les projets à venir pour KPMG, « partager et renforcer les liens entre associés » pour Generali, offrir aux participants de 3DS Outscale « une interaction plus personnalisée avec les dirigeants ». Chaque objectif appelle son format : plénière, ateliers en sous-groupes ou questions-réponses avec la direction.

Combien de participants pour un séminaire de managers ?

Quel que soit le nombre de vos managers, de quelques-uns à tout l’encadrement, nous adaptons le format. En petit comité, de 16 collaborateurs pour Swiss Life sur l’île de Ré à 40 dirigeants pour Generali au Relais de Chambord, tout le groupe peut travailler ensemble.

Au-delà, nous découpons le groupe pour que chacun prenne la parole : à la convention de 3DS Outscale, les 315 participants ont interrogé le COMEX en 10 groupes d’une trentaine de personnes. Nous choisissons ensuite le lieu selon la taille de la plénière et le nombre de salles.

Combien de temps dure un séminaire de managers ?

De la demi-journée à trois jours, selon ce que vos managers doivent produire. Une demi-journée suffit pour partager une stratégie : Toupret l’a présentée à 150 collaborateurs sur place et à ses équipes européennes en direct. Une journée laisse place aux ateliers.

Pour approfondir, le séminaire de Generali s’est tenu en deux temps : le château de Chambord, puis un vignoble le lendemain. Celui de Swiss Life sur l’île de Ré a duré trois jours, avec une matinée de travail en salle.

Où organiser un séminaire de managers ?

Regardez d’abord d’où viennent vos managers, puis la durée du séminaire. Pour une journée, privilégiez un trajet court depuis tous vos sites. Pour la réunion des managers de KPMG, nous avons choisi un hôtel particulier dont le jardin privatif accueillait les pauses.

Pour deux jours, le lieu doit loger tout le groupe : CMI Stratégies a retenu le Château d’Ermenonville, dans l’Oise, que nous lui avions proposé, avec la plénière dans le grand salon. Voir notre méthode pour choisir le lieu de votre séminaire.

Quelles activités prévoir pour un séminaire de managers ?

Des activités qui mélangent les services et font parler les managers hors des salles de réunion. Sur l’île de Ré, le groupe de Swiss Life a enchaîné des Olympiades sur la plage et un escape game au phare des Baleines.

À Madrid, les collaborateurs de Norman K ont rejoint le Palais royal lors d’un team building en équipes. Entre deux ateliers, une marche ou un temps dehors suffit parfois à relancer la réflexion.

Peut-on organiser un séminaire de managers à l’étranger ?

Oui. Nous trouvons le lieu qui réunit chambres, salles et restaurant, puis coordonnons les transferts sur place.

À Athènes, le Stanley Hotel a accueilli le séminaire international de Bio-Rad : environ 65 collaborateurs venus d’une quinzaine de pays, avec la plénière et jusqu’à quatre ateliers en même temps. Destinations et exemples sur notre page séminaire à l’étranger.

Comment se passe une demande de devis pour un séminaire de managers ?

Vous nous donnez vos objectifs, vos dates, le nombre de managers et leurs villes de départ. Nous revenons vers vous avec plusieurs lieux comparés, un programme pour chacun, des options plus responsables à côté des options classiques et un devis détaillé poste par poste.

Une fois vos choix faits, votre chef de projet pilote les prestataires, vous soumet chaque choix et reste sur place avec vos managers le jour J.